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2016年度工作主題——集約化經(jīng)營

來源: 發(fā)布時(shí)間:2016-02-01


        江河創(chuàng)建2016年度主題“集約化經(jīng)營”,LOGO由顯性視覺雙“人”、抽象視覺三“人”字體組成,比喻以人為本和萬眾一心之意。LOGO主體寓意江河創(chuàng)建以效益為根本變粗放經(jīng)營為集約化經(jīng)營,以人為本,發(fā)揮“1+1>2”效應(yīng),要素重組、結(jié)構(gòu)整合、資源重置;萬眾一心,共同托舉,共鑄江河偉業(yè)。
       集約化經(jīng)營,是指組織經(jīng)營。建立扁平化組織架構(gòu)和優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制,“能者上,庸者下”,啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭,極大提高人員效率和人才隊(duì)伍素質(zhì),極大提升員工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
       集約化經(jīng)營,是指效益經(jīng)營。從過去“外延式發(fā)展”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵式成長”,“練內(nèi)功”、“輕資產(chǎn)”、“高效率”、“高收益”為未來主旋律,在資產(chǎn)質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各方面進(jìn)行全方位提升和轉(zhuǎn)型。
集約化經(jīng)營,是指理念經(jīng)營。緊緊圍繞企業(yè)長效機(jī)制,杜絕“假、大、空”和“官、慢、差”狀況,目標(biāo)管理,行為統(tǒng)一,理念變革,勇于創(chuàng)新。
       簡單來說,集約化就是“集”+“約”,“集”即集中,集中配置和使用資源,包括人、財(cái)、物以及客戶、供應(yīng)鏈等各項(xiàng)資源,以形成規(guī)模效益、協(xié)同效應(yīng)。“約”就是約分,把多余的、無效的、重復(fù)的、容易導(dǎo)致內(nèi)耗的組織機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)統(tǒng)約掉,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)扁平化,管理下沉、管理前移,所有工作都圍繞客戶端、圍繞業(yè)務(wù)段開展,以提高效率,提高效益。
       集約化經(jīng)營,要求江河創(chuàng)建集團(tuán)旗下各產(chǎn)業(yè)單位、各系統(tǒng)、各部門優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)控成本、資源協(xié)同、創(chuàng)新變革、提質(zhì)增效,要求企業(yè)與員工深入貫徹、有效落實(shí),通過集約化經(jīng)營,在“雙主業(yè),多元化”的2016年,輕裝上陣,雙核驅(qū)動(dòng),雙輪快進(jìn),兩翼齊飛,雙平臺發(fā)展!
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